Entrevista laboral de 1 sola pregunta …

Fuente: http://bit.ly/ItrKT0Lou Adler es el CEO y fundador de “The Adler Group”, con una trayectoria profesional de más de 20 años y con amplia experiencia en la contratación basada en desempeño, nos comparte uno de sus mejores secretos:  La mejor pregunta para hacerle a un candidato en una entrevista.

La intención de esta técnica (entrevista de una sola pregunta) es la de eliminar generalidades, sobreponer al candidato al nervio usual de una entrevista, minimizar el impacto que tiene la personalidad del candidato en el entrevistador,  y anule la exageración de motivación y capacidad que adopta el entrevistado en el proceso tradicional. Al mismo tiempo  se pretende que esta única pregunta inicie el proceso de reclutamiento dando la impresión al candidato de que quien recluta es sofisticado y profesional, así mismo que está llegando a un excelente lugar para crear carrera.

Una vez expuesto lo anterior pasamos a “la pregunta mágica” que se sugiere se formule de la siguiente manera. Por favor piensa en tu logro profesional más significativo, ¿me puedes platicar todo lo relacionado con ello?. Suena demasiado trivial, pero sólo son apariencias, intenta hacer el ejercicio contigo mismo, ¿Qué logro escogerías?, es muy probable que esta pregunta detone las siguientes respuestas:

  • Una descripción detallada del logro
  • La compañía en la que hizo y que hacía el candidato en ese puesto
  • Los resultados alcanzados: números, hechos, cambios realizados, detalles, cantidad
  • ¿Cuándo tuvo lugar?
  • ¿Cuánto tiempo requirió?
  • La importancia para la compañía del logro citado
  • Su puesto, rol y sus funciones
  • ¿Por qué fue seleccionado el candidato?
  • Los 3-4 retos más importantes a los que se enfrentó
  • Algunos ejemplos de liderazgo e iniciativa
  • Algunas decisiones relevantes que ha tomado
  • Los recursos y ambiente en el que está acostumbrado a trabajar
  • Las habilidades técnicas requeridas para alcanzar dicho objetivo
  • Las habilidades obtenidas durante el proceso
  • Su forma de trabajar en equipo
  • Algunos de sus principales errores
  • El crecimiento del candidato
  • Que mejoraría si tuviera que hacer de nuevo dicho proceso
  • El presupuesto con el que trabajaba
  • Análisis de Plan vs Ejecución
  • Cómo maneja situaciones de conflicto/ adversidad

Con este y otros tips  esperemos seguir ¡rompiendo paradigmas! , saludos nos leemos el próximo Miércoles.

Alejandro Rodríguez || alejandro.rodriguez@empleospetroleros.com


Bolsa de Trabajo: http://www.empleospetroleros.com
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Facebook: http://www.facebook.com/empleospetroleros
Twitter: @alejandrordz_ep

 Fuente:

1.- ERE.net – Article: “The best interview question of all time” – Author: Lou Adler – Link: http://www.ere.net/2001/06/28/the-best-interview-question-of-all-time/

7 pensamientos en “Entrevista laboral de 1 sola pregunta …

  1. y si aun no a tenido un elpleo el logro mas grande para un recien egresado es haber concluido satisfactoriamente la carrera a fin!!

    • Hola Julio, puede ser una observación válida la que me haces, aunque pudiera ser también que ha tenido residencias, estadías o prácticas profesionales y entonces podría platicar lo que a su nivel logró desarrollar en ese momento ¿No crees?

  2. Bueno me parece una excelente modalidad de entrevista, ya que en la pregunta van de manera implícitas las demás cuestiones, ésto deja un amplio espacio al entrevistado que podría manejar de manera positiva a su favor, sin tanto rodeo da la pauta al entrevistador de no hacer él mas preguntas.

    Sin embargo hay que recalcar que el entrevistado debe por ende ser conciso en su respuesta y manejar de manera muy inteligente lo que contesta.

    En sí, me parece un excelente artículo el publicado, felicidades.

    @IngPetrolero

    Oil Man.

    • Muchas gracias Frank, me da gusto saber que encontraste interesante el artículo. Coincido contigo en que habría que evaluar en qué circunstancias y a qué candidatos se puede hacer este tipo de procesos, pero me encantaría que algunos reclutadores pensaran “fuera de la caja”, seguro así descubrirían mucho más fácil el talento que existe en esta y otras industrias. Saludos y que pases un excelente día.

  3. El manejo de conflictos ed bien dificil,
    debido a que el grueso de empresas
    ignoran a proposito esta cuestion, m
    ientras el negocio genere dividendos
    el capital humano no les impotta.

    Es increible qie empleos petroleros
    se ocupe de promover y crear un buen
    ambiente laboral,con personas que no
    conoce y quiza nunca lo hara.
    ambiente laboral, con perdonas

    • Hola Salvar21, se trata de romper paradigmas, porque precisamente mientras las empresas vean el negocio generando dividendos antes que el capital humano estarán renunciando a ser una compañía aún mejor, puesto que si tu gente está bien capacitada y comprometida con el negocio tus ventas y por ende tus dividendos se verán acrecentados. Respecto a la promoción de crear un buen ambiente laboral considero que es un gusto usar nuestros canales en beneficio de gente (la conozcamos o no) para que encuentren un mejor empleo. Te agradezco tu lectura y tu aportación, nos estamos leyendo. Saludos

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